補助計畫思維

許多業者對於政府補助計劃案的迷思

1. 許多政府補助案需要透過一些門道才有可能獲得補助。
2. 政府補助案的執行過程十分複雜。
3. 政府補助案需要有許多自籌款的部分。

補助無門道，提案才有機會

首先針對第一項迷思進行解說，雖然在政府補助案的提案流程有許多內容是不公開的，我們可能不知道審查委員有哪些，但是基本上每一個計劃送件之後都會有相關的查收、意見回覆、修改建議、補件、公文…等等的資訊傳遞，這些資訊就是告訴廠商自己的案件審查到目前的進度，每一件送審的案件都會依照流程走完這樣子的程序，所以基本上不存在所謂的一些門道才能夠通過補助的現象，所有的委員都是從一個資料庫針對相關領域進行抽籤，才會選出適合該案件的委員，也許有些廠商因為人脈比較廣所以可以遇到收視的委員，當然這樣子的通過率有相對的會比較高，但是這樣子的機會可遇不可求。
針對委員的部分還有另外想確保的措施，如果該公司有認為魔蠍專家對於自己的專業知識有所質疑，可以透過一開始的迴避人員清澈，進行相關的迴避策略執行，因此也有可能可以汰除那些對自己比較不利的委員，當然我們必須注意的是這些理由必須要合理。

合理的過程，資源才能永續

針對案件的執行過程十分複雜的部分，我們必須說政府企劃案由於使用的是民眾稅收所產生的費用，所以政府必須對人民負責，所以在執行補助案的過程中必須要有相關的證明文件才可以確保這些補助的內容沒有被濫用，這樣子的過程部分廠商解釋為較為繁瑣的流程，這些是可以被理解的，但事實上針對一些比較有規模或制度的廠商來說，政府計劃案所要求廠商提供的相關佐證資料，往往都是他們日常執行工作項目的時候需要檢附的文件，因此有一些公司在執行計劃的過程中並沒有感受到流程上面都不適應，所以如果說政府補助案的執行流程十分的繁瑣，我的回答是要看個公司對於政府計劃案的理解，基本上要完全不做事情的拿政府補助是不可能的。

自籌款編列原則

自籌款編列的部分也就是公司需要支付相關的費用，但換句話說公司每一個月都有支應員工的薪水，或者是一些原物料的成本等等的花費，在計劃的編列內容之中我們可以將這一些預算的支出當作自籌款的費用進行編列，所以有一些人會問我政府計劃案是不是需要花錢，我只能說事實上是需要花錢的，但是這一些花錢的部分往往都是公司每個月都已經固定需要支出的內容，當然也不是所有的經費都可以編列為自籌款的部分，每個計劃都有每個計劃所指定的核銷項目，只要清楚明白的知道核銷的項目以及原則，基本上每個計劃案的經費編列上面都不會出現太大的問題。

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關於沈茗瑋顧問-實戰型「補助顧問」

經歷：
村落印象有限公司 補助顧問
台灣宗教傳承協會 理事長
社團法人台灣自立樂活專業發展協會 秘書長
國際NLP專業執行師
大葉大學生技中心-專案研發技術師

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