每家公司都應該擁有1位「補助顧問」

「補助顧問」職責

台灣社會的自由、民主與開放，政府資源的運用已經成為常態，加上國人教育水準的提升，文案、計畫書的撰寫已經成為許多企業經營的必要技能，因此政府資源不再只是掌握在某部分企業主的手上，大量的政府補助計畫、標案、輔導專案、推廣教育課程，在網路上公告相關資訊，並希望公司企業經營團隊可以申請，「補助顧問」的工作就扮演了很重要的角色，「補助顧問」主要的職責如下：

1. 分析政府資源透入方向
2. 即時更新政府補助案的最新消息
3. 確認補助計畫申請內容與限制條件
4. 了解公司內部競爭力與創新事實
5. 評估公司合適的補助計畫
6. 確認補助計畫內容可提升公司競爭力
7. 撰寫補助計畫書
8. 協助補助計畫執行
9. 規劃公司未來補助計畫申請方向
10. 整合計畫資源與媒體資源擴大補助計畫效益

如何挑選好的「補助顧問」

市面上有許多團隊協助爭取政府補助，好的補助顧問可以協助企業發覺自身的價值，同時規劃企業未來的發展方式，同時透過討論會議建構適合公司的執行計畫，在妥善運用政府補助資源的同時，也進一步提升公司競爭力。好的補助顧問有以下特質：

1. 具有政府補助案的實際執行經驗
2. 充分與業主討論補助計畫執行方向，不私自決定方向
3. 規劃的計畫查核點可以符合公司營運內容
4. 計畫書撰寫親力親為（這點特別重要）
5. 不誇大補助效果，不承攬計畫內部工作項目
6. 具有豐富的業界服務經驗，可提出符合趨勢的建議

補助顧問分析

政府補助案的申請需要有正確的評估機制，向內分析公司現有的能量、人力、資本額、發展方向等，向外分析政府政策、外部環境、國際發展等資訊，才能夠確認哪一件補助計畫真正適合該公司，因此「補助顧問」的工作需要高度專業與豐富的經驗，並非單純仰賴計畫書撰寫就能成為專業的「補助顧問」，好的「補助顧問」可以充分利用政府資源，協助公司轉型、升級、降低風險、提升競爭力，您是否希望公司發展更上一層樓？「補助顧問」是您最好的選擇！

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關於沈茗瑋顧問-實戰型「補助顧問」

經歷：
村落印象有限公司 補助顧問
台灣宗教傳承協會 理事長
社團法人台灣自立樂活專業發展協會 秘書長
國際NLP專業執行師
大葉大學生技中心-專案研發技術師

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