新的一年年度對公司的願景有何想法?是想要在技術研發上有所提升、在生產流程上有所精進、在行銷推廣上有所建樹、到國外進行交流、或者是重新開始一份新的事業等等,政府的不同部會都會提供相對應的補助資源,你可以透過這一些補助支援來協助支持今年的願景。

補助計畫對於創新的定義
其實創新的事實俯拾即是
很多政府補助案的名稱或者是內容都會出現「創新」這個字眼,很多人都會問什麼是創新,創新是不是需要產生什麼新的東西?創新會不會很難?委員到底如何去定義創新?
根據過往的經驗,補助顧問在這邊提供幾個創新的概念給大家參考:
創新不等於發明
首先我們必須認清楚,創新不等於發明這個事實,很多人認為創新就是發明,簡單來說以過去我們的提案經驗來說,發明等於創新,但是創新不一定需要發明,大家也知道發明專利事實上很不容易,特別是無中生有更是困難,所以補助案裡頭的創新不一定需要發明的事實出現。
創新需要更好
以過去的提案經驗來定義創新,我們發現政府補助案所謂的創新都有一個事實,就是讓整個產品、服務、系統或環境「更好」,這是所有創新的目標,因此若提案者可以說明執行計畫的過程中可以實現「更好」這個目標,那就可以被定義為擁有創新的事實。
創新一定要有價值
很多有關於創新的補助案都是源自於經濟部中小企業處,這部分的錢當然就來自於政府對於企業每年的課稅,因此,創新的事實必須要能又證明有「價值」,而價值的呈現通常會反映在產品的良率(增加企業競爭力)、效率(更快速的服務)、降低成本(價格優勢)、滿意度提升(營業額)等等,千萬不要做一個企業自己覺得有價值,卻無法被實際估計的創新計畫。
創新需要堅持
我們曾遇過提案的內容很具有創新性,但是卻無法獲得委員的親睞,因此我們建議提案單位,如果覺得自己的提案創新性十足,卻無法獲得補助,建議可以再次嘗試看看,一次的評審委員無法認同,並不代表所有委員無法認同,因此建議企業可以有耐性地在嘗試看看。
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補助計畫書的撰寫需要大量的時間與人力投入,再加上公司有主要的營業項目要執行,因此建議政府補助計畫案的申請階段可以委外處理,在競爭如此激烈的商業環境裡頭,優秀的企業領導人會知道怎麼做最有效率的選擇。補助請找「補助沈顧問」。
關於沈茗瑋顧問-實戰型計畫撰寫人
經歷:
村落印象有限公司 策略長
社團法人臺灣友善商店推廣協會 秘書長
社團法人台灣自立樂活專業發展協會 副秘書長
國際NLP專業執行師
UniHub有你好棒 共同創辦人
大葉大學生技中心-專案研發技術師
回香菜鋪子有限公司 創辦人
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